“Desde el comienzo, Entropía nos ha ayudado a crear y proteger la cultura de Wallbox. Entropía nos ayuda a tomar conciencia de cómo es nuestra cultura, que comportamientos y valores innatos en nosotros nos hacen especiales y cómo podemos seguir creciendo mientras mantenemos nuestra esencia. La verdad es que es un gusto trabajar con la gente de Entropía”

“David y Entropía ayudaron en la reducción de la incertidumbre para hacer ese salto hacia delante y nos enseñaron que no es cuestión de un líder visionario sino de un equipo que se empodera y decide cómo quiere trabajar”

“Acudí a Entropía solicitando apoyo para acompañar el proceso de cambio que estábamos impulsando en la institución. Ellos nos ayudaron a preparar a los equipos y enseñarles los principios de dirección, alineamiento y compromiso necesarios para afrontar un proceso de cambio. Trabajando con ellos me he dado cuenta que el salto en una organización se produce en la medida que se produce el salto interno de las personas que están dentro de esa organización”

“Tenía la sensación de haber entrado en un laberinto. Solo y desorientado no sabía cómo salir de allí….¿Qué era eso de los escenarios de transformación? Decidí dejarme llevar como el agua en el río que desemboca en la mar. No sé cómo llegué pero salí del laberinto con la sensación de haber vivido una experiencia nueva, única y enriquecedora”

«Experiencia desconcertante y maravillosa, aprendimos a gestionar el kaos para llegar a soluciones concretas de innovación. Desde ese momento he planteado una nueva forma de enfocar los proyectos de formación a los que me dedico, intentando involucrar a todos los actores posibles y sobre todo partir de la divergencia: todas las personas suman, todas las ideas suman…. para «Converger» en nuestra mejor solución»

“Una oportunidad para salir de tu zona de confort, para afrontar la tarea con un enfoque totalmente práctico, pero sin perder de vista la estrategia y la misión para el diseño de proyectos muy diversos . Lo que yo destacaría es la potencia que tiene trabajar con una metodología concreta para afrontar retos de diseño que, sin ese acompañamiento y capacidad de sistematizar, es difícil llegar a resultados concretos en un espacio corto de tiempo”.

“Entropía, con la metodología de «Escenarios de futuro», organizó las mejores sesiones de innovación abierta que recuerdo. Transformar la dinámica de una organización funcionarial que se enfrenta a retos descomunales y a una presión creciente sin entrar como un elefante en una cacharrería puede ser una misión imposible. Mezclamos expertos, profesionales, mandos y jóvenes y se produjo la magia de la creatividad orientada a resultados»

“Queríamos repensar el modelo de gestión de un territorio pero como dice el refrán “los arboles no nos dejaban ver el bosque” y no sabíamos por dónde empezar. Gracias a la metodología de Escenarios de Futuro, hemos podido construir una nueva mirada interdisciplinar a partir de la cual poder iniciar un proceso para la futura transformación del territorio»